Основы Интернет-бизнеса
Чему я научилась, будучи новичком, в бизнесе
Дата: 14.01.2007
Автор: Эми Янг
Как известно, мы учимся на протяжении всей своей жизни. Почему бы не применить это высказывание и к бизнесу? С тех пор, как миновала моя первая годовщина работы на благо собственной компании, я постоянно мысленно возвращаюсь назад и анализирую, чему я научилась за последнее время. Этот подход очень сильно помог мне в свое время стать тем, кем я сейчас являюсь. Конечно, определенное число ошибок мне все же пришлось совершить, но поверьте, их было не так много, как у тех, кто не умеет анализировать накопленный опыт. И вот несколько действительно полезных вещей, которым я научилась, и которыми мне хотелось бы с Вами поделиться.
Как известно, мы учимся на протяжении всей своей жизни. Почему бы не применить это высказывание и к бизнесу? С тех пор, как миновала моя первая годовщина работы на благо собственной компании, я постоянно мысленно возвращаюсь назад и анализирую, чему я научилась за последнее время. Этот подход очень сильно помог мне в свое время стать тем, кем я сейчас являюсь. Конечно, определенное число ошибок мне все же пришлось совершить, но поверьте, их было не так много, как у тех, кто не умеет анализировать накопленный опыт. И вот несколько действительно полезных вещей, которым я научилась, и которыми мне хотелось бы с Вами поделиться.
Все ли у Вас есть?
Дата: 29.12.2006
Автор: Терри Дин
Настоящая статья посвящена тем вопросам онлайнового бизнеса, о которых в Сети почему-то говорить не принято. Мы уделяем большое внимание техническим аспекта осуществления предпринимательской деятельности в INTERNET, а вот внутренними вопросами практически никто не интересуется. А напрасно.
Настоящая статья посвящена тем вопросам онлайнового бизнеса, о которых в Сети почему-то говорить не принято. Мы уделяем большое внимание техническим аспекта осуществления предпринимательской деятельности в INTERNET, а вот внутренними вопросами практически никто не интересуется. А напрасно.
Маленький - не значит незаметный!
Дата: 16.11.2006
Автор: Элизабет А. Пеотровски
В наши дни начинающий предприниматель, задумавший создать собственный онлайновый бизнес, испытывает то же самое, что и человек, вглядывающийся в небосвод безоблачной глубокой ночью. Он чувствует себя слишком маленьким и ничего не значащим по сравнению с гигантской бездной, усыпанной яркими сверкающими звездами.
В наши дни начинающий предприниматель, задумавший создать собственный онлайновый бизнес, испытывает то же самое, что и человек, вглядывающийся в небосвод безоблачной глубокой ночью. Он чувствует себя слишком маленьким и ничего не значащим по сравнению с гигантской бездной, усыпанной яркими сверкающими звездами.
Не изобретайте велосипед
Дата: 16.11.2006
Автор: Терри Дин
Сегодняшнюю статью я рекомендую Вам не просто прочитать, а логически осмыслить, дабы не влезать в тот омут заблуждений, в который норовят угодить один за другим сотни электронных маркетологов. За все время моего общения с сообществом INTERNET-маркетологов, я составил о большинстве из них определенное мнение, которым собираюсь в настоящей статье с Вами поделиться, поэтому заранее прошу меня простить, если что-то из изложенного придется Вам не по вкусу.
Сегодняшнюю статью я рекомендую Вам не просто прочитать, а логически осмыслить, дабы не влезать в тот омут заблуждений, в который норовят угодить один за другим сотни электронных маркетологов. За все время моего общения с сообществом INTERNET-маркетологов, я составил о большинстве из них определенное мнение, которым собираюсь в настоящей статье с Вами поделиться, поэтому заранее прошу меня простить, если что-то из изложенного придется Вам не по вкусу.
13 ступеней к быстрой прибыли
Дата: 16.11.2006
Автор: Терри Дин
Большинство предпринимателей и специалистов в области бизнеса слишком буквально понимают стремление к извлечению прибыли. В их восприятии увеличить доход означает, например, расширение клиентской базы на определенную цифру в определенный отрезок времени. Иными словами, они разделяют процесс развития бизнеса на материально-технические операции с узкими задачами, которые надо строго и последовательно выполнять.
Большинство предпринимателей и специалистов в области бизнеса слишком буквально понимают стремление к извлечению прибыли. В их восприятии увеличить доход означает, например, расширение клиентской базы на определенную цифру в определенный отрезок времени. Иными словами, они разделяют процесс развития бизнеса на материально-технические операции с узкими задачами, которые надо строго и последовательно выполнять.
Две ошибки, стоившие мне несколько тысяч долларов
Дата: 16.11.2006
Автор: Терри Дин
В этой статье я собираюсь рассказать Вам о двух ошибках, которые стоили мне нескольких тысяч долларов лишних расходов и неполученной прибыли. Надеюсь, после прочтения данной статьи Вы прочно их усвоите и никогда не совершите в собственной деятельности.
В этой статье я собираюсь рассказать Вам о двух ошибках, которые стоили мне нескольких тысяч долларов лишних расходов и неполученной прибыли. Надеюсь, после прочтения данной статьи Вы прочно их усвоите и никогда не совершите в собственной деятельности.
Восемь новогодних выводов
Дата: 15.11.2006
Автор: Терри Дин
Время во Всемирной Паутине движется, пожалуй, со скоростью света и, как правило, по прошествии 90 дней обстановка в Сети в корне меняется. Поэтому большинство специалистов в области электронного бизнеса за INTERNET-год принимают промежуток времени, равный 90 дням. Исходя из данной цифры, я пересматриваю собственный бизнес-план каждые три месяца с целью совершенствования и обновления приемов и способов ведения маркетинговой работы.
Время во Всемирной Паутине движется, пожалуй, со скоростью света и, как правило, по прошествии 90 дней обстановка в Сети в корне меняется. Поэтому большинство специалистов в области электронного бизнеса за INTERNET-год принимают промежуток времени, равный 90 дням. Исходя из данной цифры, я пересматриваю собственный бизнес-план каждые три месяца с целью совершенствования и обновления приемов и способов ведения маркетинговой работы.
Пять величайших возможностей для электронного бизнеса
Дата: 14.11.2006
Автор: Терри Дин
Содержание статей, которые я размещаю в своей бесплатной рассылке, представляет собой в абсолютном своем большинстве ответы на вопросы, которые подписчики задают мне еженедельно. Вопросы эти до сих пор продолжают в изобилии поступать, и я, несмотря на свой более чем плотный график и полную занятость в осуществлении большого количества деловых проектов, считаю, своим долгом популярно и подробно отвечать на каждый из них. И чаще других меня спрашивают о том, как:
Содержание статей, которые я размещаю в своей бесплатной рассылке, представляет собой в абсолютном своем большинстве ответы на вопросы, которые подписчики задают мне еженедельно. Вопросы эти до сих пор продолжают в изобилии поступать, и я, несмотря на свой более чем плотный график и полную занятость в осуществлении большого количества деловых проектов, считаю, своим долгом популярно и подробно отвечать на каждый из них. И чаще других меня спрашивают о том, как:
Уроки успешного начала
Дата: 13.11.2006
Автор: Роберт Сулливан
Перестройка экономики, происходящая на рубеже тысячелетий, коснулась всех и каждого. Большие компании дробятся, многие люди начинают всерьез задумываться над созданием собственного бизнеса, малого или даже домашнего, для того, чтобы обрести финансовую свободу и независимость от корпоративного мира.
Перестройка экономики, происходящая на рубеже тысячелетий, коснулась всех и каждого. Большие компании дробятся, многие люди начинают всерьез задумываться над созданием собственного бизнеса, малого или даже домашнего, для того, чтобы обрести финансовую свободу и независимость от корпоративного мира.
Как избежать краха в самом начале
Дата: 13.11.2006
Автор: Ларри Дотсон
Мне приводилось слышать различные доводы начинающих предпринимателей относительно того, почему их бизнес потерпел крах, не успев набрать желаемые обороты. Утверждения были примерно следующими: неготовность рынка к потреблению определенных товаров и услуг, резкое удорожание себестоимости производства, слишком большая конкуренция и т.п.
Мне приводилось слышать различные доводы начинающих предпринимателей относительно того, почему их бизнес потерпел крах, не успев набрать желаемые обороты. Утверждения были примерно следующими: неготовность рынка к потреблению определенных товаров и услуг, резкое удорожание себестоимости производства, слишком большая конкуренция и т.п.
